事業内容

Service

financial consulting

財務コンサルティング01

会社の「お金」の状況を健全化し、
未来への成長を加速させる。

管理会計の導入支援、資金繰りの改善、そして資金調達のサポートまで、企業の経営基盤を強化するための包括的な支援を行っています。まずは、企業の財務状況を正確に把握するために、数字を用いて現状を「見える化」。その上で、財務データをもとにした課題の抽出と、企業の現状・将来像に即した解決策の立案を行います。必要に応じて金融機関や投資家との交渉・調整など、資金調達の実務までフルサポートなので持続可能な成長へとつなげていきます。

財務コンサルティング
POINT 01財務の「見える化」
専門家が財務状況を分かりやすく解説。経営判断に必要な数字をタイムリーに把握できます。
POINT 02資金繰りの安定化
キャッシュフロー改善のための具体的な施策を提案・実行し、会社の体力を強化します。
POINT 03成長戦略のパートナー
融資や投資のための説得力ある事業計画策定を支援し、企業の成長を後押しします。

提供メニュー

  • ・月次決算・財務分析レポート
  • ・資金繰り改善コンサルティング
  • ・経営計画策定支援
  • ・銀行融資・資金調達サポート
  • ・予算実績管理の導入支援

business succession consulting

事業継承コンサルティング02

大切な会社を、円滑に次の世代へ。
想いを繋ぐ事業承継

株価対策や後継者の育成支援を通じて、「継いだ後」の事業が安定的に継続できる体制づくりをサポートします。承継は一度きりのイベントではなく、長期にわたるプロセスです。だからこそ、円滑なバトンパスを実現するためには、事前の準備と段階的な対策が欠かせません。税務や法務の側面はもちろんのこと、後継者が組織にしっかりと定着し、企業文化や理念を受け継いでいけるよう、承継後も長期にわたって伴走する体制を整えています。

事業継承コンサルティング
POINT 01早期からの計画的な準備
承継には5〜10年かかります。早期に着手することで、あらゆるリスクに備えられます。
POINT 02税務メリットの最大化
事業承継税制などを活用し、後継者の税負担を最小限に抑えるプランを提案します。
POINT 03M&Aという選択肢
後継者不在の場合でも、M&Aにより会社の存続と従業員の雇用を守る道を共に探ります。

提供メニュー

  • ・事業承継計画の策定
  • ・後継者育成支援
  • ・自社株評価・株価対策
  • ・M&Aアドバイザリー
  • ・相続税・贈与税シミュレーション

business succession consulting

社外CFOサービス03

経営者の右腕となる財務のプロを、
必要な時に必要なだけ。

企業の経営数値を「見える化」することで、現状の把握と課題の明確化を支援し、それをもとに実現可能な予算の策定を行います。策定した予算に対しては、定期的なモニタリングを実施。数値の変化や乖離をいち早く把握し、より精度の高い経営判断を下すサポートを行います。また、金融機関との対応についても当社が窓口となり、事業計画書や資金繰り表の作成、交渉時のアドバイスなども含め、全面的にサポートいたします。

社外CFOサービス
POINT 01高度な専門知識
大企業レベルの財務戦略を、中小企業の実情に合わせてカスタマイズして提供します。
POINT 02コストパフォーマンス
常勤役員を雇用するよりも低コストで、CFOの機能とノウハウを活用できます。
POINT 03経営へのコミット
第三者の客観的な視点と、内部の当事者意識を併せ持ち、企業の成長にコミットします。

提供メニュー

  • ・財務戦略・資本政策の立案
  • ・実管理体制の構築・運用
  • ・金融機関との交渉代行
  • ・管理部門(経理・財務)の体制構築
  • ・取締役会・経営会議への参加

estate planning and inheritance consulting

生前対策・
相続コンサルティング04

"争族"を避け、
円満な資産承継を実現する。

生前贈与の設計支援、遺言書の作成サポート、信託契約の設計など、将来に備えるための各種対策を幅広くご提供しています。さらに、相続発生後には相続税申告の代行業務を通じて、税務面でも万全のサポート体制を整えております。私たちの強みは、各種手続きを一つの窓口で完結できる「ワンストップ対応」です。そのため、複数の専門家を探して連絡を取る煩わしさがなく、スムーズで効率的に手続きを進めることが可能です。

生前対策・相続コンサルティング
POINT 01円満な遺産分割
ご家族への想いを尊重し、もめないための最適な遺産分割案を一緒に考えます。
POINT 02納税資金の確保
相続税の支払いで慌てないよう、計画的な納税資金の準備をサポートします。
POINT 03税理士によるワンストップ対応
相続発生後の申告まで見据え、税務の専門家が一貫して最適な対策を提案します。

提供メニュー

  • ・財産評価・相続税シミュレーション
  • ・遺産分割対策コンサルティング
  • ・生前贈与プランの設計・実行支援
  • ・生命保険を活用した納税資金対策
  • ・遺言書作成サポート

DX support

DX支援
(システム・業務効率化)05

バックオフィス業務を自動化・効率化し、
会社全体の生産性を向上。

クラウド会計ソフトの導入支援をはじめ、税務・会計のデジタル化を通じて、企業の経理・会計業務の効率化を全面的にサポートしています。業務フロー全体を見直し、自動化やデータ利活用の仕組みを組み込むことで、業務全体の効率化を図ります。また、導入支援だけでなく、現場の運用に密着したフォローアップ体制も整えており、利用者の習熟度や業務内容に応じて柔軟にサポートいたします。

DX支援(システム・業務効率化)
POINT 01業務の「見える化」
現状の業務フローを分析し、どこに課題があり、何を自動化すべきかを明確にします。
POINT 02補助金の活用
IT導入補助金などを活用し、コストを抑えながら効果的なシステム投資を実現します。
POINT 03伴走型の導入支援
ツールの選定だけでなく、社員への研修や運用ルールの策定まで丁寧にサポートします。

提供メニュー

  • ・バックオフィス業務の課題分析
  • ・クラウド会計・給与計算ソフト導入支援
  • ・勤怠管理・経費精算システムの導入
  • ・各種システム間のデータ連携支援

cloud and RPA implementation support

クラウド・RPAの導入支援06

定型業務はロボットにお任せ。
人はより付加価値の高い仕事へ。

請求書の作成、データ入力、売上集計など、毎月発生する定型的なPC作業を自動化するRPA(Robotic Process Automation)やクラウドツールの導入を支援します。
単純作業から従業員を解放し、より創造的で付加価値の高い業務に集中できる環境を構築。会社全体の生産性を飛躍的に向上させます。

クラウド・RPAの導入支援
POINT 01小さく始める自動化
まずは一つの業務から。費用対効果の高い領域を見極め、スモールスタートで成功体験を積みます。
POINT 02人為的ミスの削減
ロボットが24時間365日、正確に作業を実行。ヒューマンエラーを撲滅し、品質を向上させます。
POINT 03属人化からの脱却
後業務プロセスをロボットに組み込むことで、担当者不在でも業務が滞らない体制を築きます。

提供メニュー

  • ・業務自動化の対象領域診断
  • ・RPAツールの選定・導入支援
  • ・業務自動化ロボットの開発
  • ・クラウドツールの連携・自動化設定
  • ・内製化に向けた運用サポート

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事業内容 | ルピナスKCコンサルティング

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